Notre engagement

Le développement durable est au cœur de nos activités

Kering responsabilise l’ensemble de ses marques afin qu’elles réalisent le maximum de leur potentiel de la façon la plus imaginative et durable possible. Notre engagement en faveur du développement durable, dans ses dimensions sociales et environnementales, est motivé par la même vision que celle qui se trouve au fondement de la stratégie du groupe. Nous poussons nos marques à fonder de nouveaux modèles économiques qui contribuent à un monde meilleur au point de vue économique, social et environnemental.
 

"Le département Développement durable de Kering soutient les marques pour atteindre les plus hauts niveaux de standards en termes de pratiques durables. Tout en concentrant nos efforts sur l’atteinte de nos objectifs Groupe 2016, nous élevons sans cesse notre niveau de créativité, qualité inhérente à notre Groupe."

Marie-Claire Daveu
Marie-Claire Daveu 
Directrice du Développement Durable et des Affaires Institutionnelles

 

 

Créer de la valeur
Le développement durable joue un rôle primordial dans la qualité de nos produits. Il crée de la valeur et représente :

  • Un atout de différentiation et un avantage compétitif sur le long-terme,
  • Une opportunité de développement commercial
  • Un levier d’innovation
  • Des possibilités d’amélioration de notre efficacité
  • Un facteur d’attraction et de rétention des meilleurs talents

Nous avons tous un rôle à jouer
Notre engagement en faveur du développement durable fait partie intégrante de notre organisation, et a des objectifs clairs. Du Comité développement durable du conseil d’administration aux PDG de chaque marque, nous encourageons chaque collaborateur à jouer un rôle pour faire du développement durable une réalité. Nous pensons que le développement durable est intrinsèquement lié à la qualité. Le défi du développement durable nous pousse à créer des produits plus imaginatifs, qui durent plus longtemps et sont plus attractifs.


L’effet Kering
Le département développement durable de Kering fonctionne comme une plateforme de ressources, afin de compléter les actions menées individuellement par chaque marque :

  • 15 experts à l’interne, qui transmettent des connaissances et offrent des conseils, permettant des synergies opérationnelles et des économies d’échelles qui aident les marques à mettre au point des pratiques plus durables.
  • Un réseau de responsables développement durable au sein de chaque marque.

Une autonomie des marques dans un cadre prédéfini
Nous donnons à nos marques une base commune d’objectifs et de ligne directrices pour leurs actions en faveur du développement durable afin de favoriser la mise en place des meilleures pratiques au sein du Groupe, tout en laissant à chacune la liberté d’inventer les solutions les plus en adéquation avec son activité.


Empowering imagination
En termes de développement durable, « Empowering Imagination » signifie inciter les marques  à innover avec des processus et des produits qui ont un impact social et environnemental plus positif, tout en s’assurant qu’elles conservent leur identité et leurs valeurs.


Un plan d’action à plusieurs niveaux
D’ici 2016 nous aurons déployé le compte de résultat environnemental (E P&L) du groupe couvrant l’ensemble de nos marques. C’est la première fois qu’un groupe international lance une telle analyse. Cela permettra :

  • De mesurer notre impact environnemental sur  l’ensemble de notre chaîne d’approvisionnement
  • De monétariser cet impact

Kering a défini un certain nombre d’objectifs quantitatifs pour 2016 en matière :

  • d’approvisionnement en matières premières
  • de papier et d’emballage
  • de consommation d’eau, de déchets, d’émissions de CO2 et de la gestion des substances chimiques dangereuses
  • de conditions de travail chez les fournisseurs

Tout en compensant nos émissions de CO2 résiduelles, et en soutenant nos fournisseurs dans leurs progrès.


Au-delà des normes et standards sociaux
La dimension sociale du développement durable englobe l’attention portée aux conditions de travail et au besoin de préserver l’artisanat. Nous procédons à un audit nos fournisseurs et nous les aidons à atteindre les standards de notre code de conduite. Nous sommes fortement engagés dans le combat contre les violences faites aux femmes et nous leur donnons les moyens de contribuer au développement de leur famille et de leur communauté. En complément des programmes de soutien social propres à nos marques, nous avons créé la Fondation Kering.


Notre approche : une opportunité et non une contrainte
Nous allons au-delà de l’approche traditionnelle qui se concentre sur la conformité aux normes et la réduction des impacts négatifs. Pour Kering, le développement durable représente avant tout une opportunité, sur laquelle nous nous appuyons depuis plusieurs années.


Le pouvoir du développement durable
Notre culture entrepreneuriale, notre engagement à croître de manière responsable et notre capacité à renforcer la créativité font de Kering un leader de la création de valeur.