Talents

Stratégie RH

Prendre soin de nos collaborateurs autant que de nos clients et faire du développement de nos talents un principe de management

 La nouvelle mission RH du Groupe, en phase avec la vision de Kering, est d’accompagner nos collaborateurs dans l’expression de leur potentiel et de leur créativité en développant leurs compétences et performances, de la manière la plus imaginative et durable. Trois vecteurs principaux contribueront à démultiplier « l’effet Kering» dans les ressources humaines : la globalisation, le digital et le développement durable.

L'idée derrière notre stratégie RH est d'aider nos marques à prospérer en favorisant le partage et l’accès, entre autres, à un vivier de talents, à des politiques et aux meilleures pratiques, ainsi que la mutualisation des expertises. Nos marques pourront bénéficier des synergies ainsi créées et du support du Groupe, tout en jouissant d’une forte autonomie. Un concept qui peut s’exprimer en deux mots : des "racines" et des "ailes".

Prendre soin de nos collaborateurs autant que de nos clients et faire du développement de nos talents un principe de management doivent être une source d’inspiration et une ligne directrice pour les leaders de Kering.