ケリングについて

 

ケリングはアパレルとアクセサリーのカテゴリーにおけるグローバル
リーダーで、強力なブランドのラインナップを構築しています。
ケリングは、ラグジュアリーとスポーツ&ライフスタイルという
成長著しい二つのマーケットセグメントにおいて、お客さまにとって
魅力的な商品をデザイン、生産、展開するというビジネスに
特化しています

 

 

グッチ、サンローラン、ボッテガ・ヴェネタ、
レンシアガ、アレキサンダー・マックイーン、
ブリオーニ、
ブシュロン、ポメラート、ドド、キーリン、 
ジラール・ぺルゴ、ユリス・ナルダン、ケリングアイウェア

 

ケリングが有するブランドは互いに補完関係にあり、

またそれぞれ大きな有機的な成長の可能性を持っています。
各ブランドがそれぞれにグローバルに高い認知度を誇り、
独自の価値観に根ざしています。

 

 

 

 

2016年の主な数字
2016年のグループ全体の収入123億ユーロ、営業利益18億ユーロ
120以上の国でビジネスを展開

2015年末の社員数40,000人

 

ケリングの歩み
ケリングは、現在の会長兼CEOであるフランソワ=アンリ・ピノー
の父であるフランソワ・ピノーが木材と建材を扱う企業として
創立しました。その歴史のなかで、ケリングはいくつかの変遷を
たどってきています。

1963:フランソワ・ピノーが木材取引を専業としてピノー・グループを設立
1991:リテールビジネスに参入し、社名をピノー・プランタン・ルドゥート(PPR)とする
1999:グッチ グループNVを買収し、ラグジュアリービジネスに参入
2005:フランソワ=アンリ・ピノーが創業者である父よりビジネスを引き継ぎCEOに就任
2007:プーマを買収し、スポーツ&ライフスタイルビジネスに参入
2013:ケリングに社名変更

 

 

 

ケリングのミッション
お客さまに、私たちの製品を通して自己を表現し、人生を充実
させ、楽しんでいただくことが私たちのミッションです。
これは、世界中で人々の購買力が増していることや、個性を
表現する要求、美しく装い良い気分でいたいという欲求の
高まりなどの社会的なトレンドとも合致しています。
また私たちは、お客さまと同様、私たちのチームである
社員も大切にしなければなりません。

 

ケリングの戦略
ケリングの戦略は、まず第一に既存のブランドの有機的成長を
ベースとしています。新しい市場への進出、成熟市場での展開の
強化、eコマースなどディストリビューションネットワークや
チャネルの開発などです。成長性、将来性が確実視され、
厳しい基準を満たす小規模から中規模の企業の買収は、
既存ブランドのポートフォリオを補完し、強化するものと
なるでしょう。

 

 

Empowering Imagination-イマジネーションをその先へ  
私たちは想像力によって価値を創造しています。私たちは
ブランドのクリエイティビティと市場での敏捷性を促進し、
限界を超えて先へと進み、自らを革新しつづけ、
最もサステイナブルな方法でクリエイティブ上、
及び財務上のポテンシャルを実現するよう後押ししています。