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可持续发展

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关爱:开云正采取行动,通过使用创新工具、尝试新的实践操作,落实原本的方法论及严格的标准,努力减少其环境足迹、保护地球及其自然资源。
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开云正着手研发创新工具,从而对环境足迹有更好的认知,并根据其可持续发展战略确定各类选择的轻重缓急。集团以可持续方式选用原材料、保护生物多样性,以符合健康、安全和动物福利方面的最高标准。 

 

 

减少我们的环境足迹

 

通过宣传可持续设计理念,开云从原材料选择及生产到物流运输和其它活动中正在减少产品对环境的影响。集团承诺从现在到2025年将其供应链的EP&L环境损益降低40%。集团开发的环境损益计算方法论——精确衡量企业整个供应链上环境足迹并将之量化成货币价值——赢得了称赞和多个奖项。

 

开云还计划在2025年之前在温室气体议定书*的1至3范围内减少50%的二氧化碳排放量。除了承诺减少整个企业的排放量之外,开云还通过REDD+项目开展了一项开拓性的抵消计划,该项目支持保护世界上一些生物多样性最丰富的森林,同时也为当地社区的生计做出贡献。2019年,开云承诺将在整个集团的业务运营和供应链内全面实现碳中和,并将避免及减少碳排放,以抵消2018年起的年度温室气体排放量。

 

开云集团也就水消耗、空气和水污染、废弃物排放和土地使用率等推广新的可持续实践方法。这是“Clean by Design”项目目标,该项目的第一阶段于2017年结束,计划内容是对24家与集团合作的面料工厂进行审计,旨在提高能源效率和优化资源的使用消耗。新阶段锁定了六家中国的工厂,项目已在进行中。自2017年初以来,多次审计显示,该项目现已达到每年减少几千吨二氧化碳排放量的成果。

 

 

选择有责任心的且管理良好的供应来源

开云集团期望在2025年实现100%供应链透明化,目标是提高可追溯性,并逐渐增加自负责任和管理良好来源的材料生产。

 

更进一步,到2025年,开云计划100%的供应商都要满足集团设定的关于环境管治、可追溯性、动物福利、化学产品的使用和工作条件的标准。

 

 


保护和恢复生物多样性

开云集团发起了一系列倡议,以确保自然资源的保护和可持续性。集团的总体目标是保护这些在其业务活动中发挥关键作用的资源。我们的做法分为四个阶段:避免、减少、恢复和再生及转变。

探索开云的生物多样性策略

 

 

 

*“温室气体核算体系”(GHG Protocol)是为衡量和管理私营和公共部门业务、价值链和缓解行动造成的温室气体排放而建立一套全面的全球标准化框架。它是通过非政府组织、政府、行业协会以及企业和其它各种组织等合作发展的成果,此外,他们也在开发可帮助国家和城市跟踪他们实现气候目标的进度所需的标准、工具和在线培训。

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