集团治理

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可持续发展

集团治理

可持续发展理念能深入集团治理的各个层面:上至董事会中的可持续发展委员会,下至多达50名致力于旗下品牌贯彻开云核心理念的专家团队。

董事会
可持续发展委员会
可持续发展委员会

可持续发展委员会于2012年在董事会内成立,为集团的可持续发展战略提供建议和指导。

薪酬委员会
委任委员会
审计委员会
执行委员会
董事会主席兼首席执行官
集团执行董事
可持续发展部门

20 人团队

可持续发展部门

开云的可持续发展部门负责确定集团可持续发展战略和政策。它作为提供资源和意见的平台,支持集团旗下各个品牌,利用各品牌分别倡导的计划,实现进一步的发展。

20名内部专家组织的团队向集团首席可持续发展官(执行委员会成员)汇报,通过系统性寻找潜在的协同作用和持续改善,协助品牌贯彻落实可持续发展战略的核心理念。

青年领袖 顾问团队
品牌

集团旗下各品牌的可持续发展专业团队

可持续发展主管
可持续发展主管

集团每个品牌至少有一名可持续发展负责人,较具规模的品牌甚至设有完善的可持续发展团队。各品牌的可持续发展负责人督导品牌可持续发展战略的同步发展,同时以他们各自的步调谱出独特的发展蓝图。开云的可持续发展团队成员超过50人。

可持续发展主管
可持续发展主管

集团每个品牌至少有一名可持续发展负责人,较具规模的品牌甚至设有完善的可持续发展团队。各品牌的可持续发展负责人督导品牌可持续发展战略的同步发展,同时以他们各自的步调谱出独特的发展蓝图。开云的可持续发展团队成员超过50人。

道德与诚信组织架构
集团道德委员会
道德委员会

道德委员会于2005年成立,由亚太区道德委员会和美洲区道德委员会两个区域支持,为集团内部员工和外部合作伙伴提供全球热线服务。委员会成员由品牌和员工代表组成。

道德准则
亚太区道德委员会
美洲区道德委员会
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迈向可持续的奢侈品行业

开云的首席可持续发展官和国际机构事务负责人Marie-Claire Daveu勾划出开云的愿景和承诺。