可持续发展

全面循环发展的宏伟愿景

摆脱传统的“提取、制造、废弃”模式,不仅仅是再回收利用。为了向循环经济转型,开云集团需要重新思考其生产和使用资源的模式,及延长产品生命周期的方法

全面循环发展的宏伟愿景

开云及旗下品牌正在发展一种循环经济的模式,以缓解其业务活动对自然资源的压力。为确保可持续增长,集团必须推动行业实践的良性变革,将行动贯穿整个产品生命周期,以改变传统模式。


循环经济体现一种新的经济发展理念,注重创新、创造力和责任感,而这些正是开云的核心价值。集团面临的挑战在于如何延长产品生命周期,以及如何重新使用和循环利用材料。


为了实现循环经济和更可持续的增长,我们在2021年发布了全面循环发展的宏伟目标,确立了四大优先事项:推崇持久耐用的奢侈品、采用全面的方法、提高生产效率,及与全行业携手合作。


了解更多关于开云针对这些优先事项所采取的行动。

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推崇持久耐用的奢侈品

开云旗下品牌的产品是具有前瞻性专业知识和精湛工艺的结晶。它们由独特的材料设计、创造而成,经过严格的质量检控,以确保其长久生命周期和耐用性。开云集团在向更可持续目标迈进,再接再厉,持续奋斗。这就是集团旗下品牌为客户提供维修服务的原因,即维护产品的高品质,确保更长的使用周期。
开云也在寻找新的商业模式,保持产品价值、延长使用周期。因此,二手产品销售成为了我们的一个战略重点。2021年,开云高瞻远瞩地投资了全球领先的二手时尚精品平台Vestiaire Collective

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采用全面的方法

循环发展始于原材料的提取。为了设计出持久耐用的产品,除了高品质之外,我们的旗下品牌必须确保所使用的材料能回馈和尊重自然。循环发展还必须延伸到整个采购过程当中。因此,开云正加速向再生农业转型,并选用更可持续的采购和生产流程。为了提高纺织厂的能源效率、减少污染和管理生产过程中产生的废物,集团正与“清洁始于设计”(Clean by Design)项目密切合作。此外,开云正在进行生产流程的转型,以防止纺织品中的微纤维断裂。开云的“原材料和制造工艺标准”为集团使用的每一种材料提供了明确的标准,这其中包括棉花和黄金。这些标准约束我们使用能够循环使用的原材料 —— 它们不会造成土壤耗竭、可再生、由可再生农业提供和经回收利用。集团承诺到2025年100%符合集团层面制定的准则。

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提高生产效率

为了实现循环发展型商业模式,开云集中旗下品牌的资源,减少浪费、禁用单一用途塑料,并借鉴最佳行业实践。此外,为了更好地预测销售、减少过剩库存,集团越来越多地使用人工智能解决方案。过去两年里,开云及旗下品牌与超过100个合作伙伴建立了联系,并与专注于服装及配饰分类、销售和回收的社会企业共同发起了65项倡议。开云还支持具有社会影响力的公司对公众进行关于升级回收的培训,包括专注于旧布料和制服的Le Relais,以及Tissons la Solidarité —— 一个基于社区的网络,培训学员关于回收服装的技能,并创造就业机会。

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与全行业携手合作

开云坚信,向循环经济的转型需要时尚行业,和跨行业间的通力合作。因此,我们与众多机构合作,包括超细纤维联盟(Microfiber Consortium)、服装影响力研究所(Apparel Impact Institute)、Fashion for Good和艾伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)。在意大利非政府组织Legambiente的协助下,开云集团的各项业务开展通过了透明的审计审查,有利于逐步完成真正的范式转变,迈向实现循环经济模式的最终目标。2017年5月,作为开云的战略合作伙伴,全球时尚议程(Global Fashion Agenda)发起了一项加速向循环经济转型的倡议。2018年,该倡议发布了实施循环时尚模式的操作指南。

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