袁晨玲，开云KEYS管培生

以数字化为动力的践行者

你听说过“开云KEYS人才培训项目”吗？这是一个面向中国、日本和韩国毕业生的管培生项目，历时18个月，旨在为有志于高端精品管理领域国际职业发展的年轻人提供成长平台。参与者将有机会深入体验开云的三大企业职能部门：财务、数字创新、公关或人力资源。毕业生从入职首日起即签订长期劳动合同，并且在项目结束时能获得集团内部职位。主要的前提条件是他们需要对高端精品行业和这个世界充满求知欲。“小时候周围的人总是说我有好奇心和求知欲，正是这种对未知的渴望与拥抱变化的开放心态让我从中国来到了法国，” 2025年“开云KEYS管培生项目”八名毕业生之一袁晨玲如是说。

这位来自湖北的姑娘，青少年时期便在课桌下醉心于时尚杂志。中学时期她和家人一起搬到武汉，法国汽车品牌雪铁龙和标致在这里设有合资公司，当地有不少说法语的人。袁晨玲高中时甚至可以选择法语而不是英语作为外语科目，据她所说，这在中国实属罕见。对她而言，来到法国发展似乎是顺理成章的选择。

袁晨玲在法国完成本科学业后，先是去了上海，在一家国际时尚品牌担任商品运营实习生，之后又回到巴黎，在一家高端设计师品牌做批发实习。直到在法国时装学院攻读硕士时，她才第一次听说“开云KEYS管培生项目”。她说：“最吸引我的是这个项目的多元性。它和我之前的经历完全不同，但特别适合我。我本身就有强烈的求知欲，一直追求成长，并倾向于选择能为我带来更多机会的路径。‘开云KEYS人才培训项目’的轮岗机制能让我深入体验不同的工作职能，这让我觉得特别有意思。”

袁晨玲首轮试岗是在人力资源部门，她跟着人才战略团队，参与开发一个全新的数字化平台，提升员工内部职业发展和招聘效率。她回忆说：“刚接手这个任务时，我挺紧张的，毕竟对人力资源知之甚少。但团队告诉我，技能是通用的。”从一开始，她就感受到开云的多元化氛围：“在人才战略团队里，你会遇到来自集团旗下各个品牌、各个区域的同事。我很快意识到，同一集团竟然能汇聚如此多元的背景与思维碰撞。”

在结束人力资源部门的工作后，袁晨玲的下一站是财务部门的支付团队，随后又加入了数字部门的创新团队。在数字部门，她为品牌测试和搭建人工智能解决方案。她很快在三个部门的工作经历中找到了共同点——数字化。“在人力资源部门，我参与搭建了数字人才市场；在财务部门，我又参与了开发跨区域和跨品牌的新型支付解决方案。”

正是在这个过程中，她豁然开朗，意识到数字化转型就是她未来的职业方向。“虽然此前从未涉足数字化领域，但我发现这个领域持续迭代的特性高度契合我的个人思维方式。我是一个比较注重逻辑分析的人，喜欢在实践中学习。在测试新数字化解决方案和识别风险的过程中，我体会到了真正的乐趣。”

袁晨玲至今还记得她当时的经理给她的建议。“在我离开人力资源团队之前，我曾向她请教未来职业规划的建议。她告诉我，只有找到自己真正热爱的事业，才能获得持续的工作动力并实现出色的成绩。这正是我在经历这三次轮岗后所领悟到的。”

对于有意参与“开云KEYS管培生项目”的人，袁晨玲最想分享的是：“你会学到很多东西，也会面临各种有趣的挑战。更精彩的还在后面呢！” 

袁晨玲快问快答 

收到过最好的职场建议：无论是发消息还是做汇报，都要注意沟通方式。

座右铭：面对多重选择时，永远选择能给你最多机会的。

近期挑战：尝试新运动！我刚结束冲浪营。

欣赏他人的特质：我特别佩服那些总能保持积极心态的人。

个人偶像：我的父母。我妈妈对美好事物充满热情，我爸爸具备敏锐的商业头脑。我从他们身上学到了很多。

最自豪的成就：从中国来到法国开启一段新冒险，这不意味着抛弃我的过去，而是扩展我的世界版图。