Rapport d’étape 2020-2023
Kering publie son deuxième rapport d’étape et les avancées de sa feuille de route développement durable à horizon 2025.
Le développement durable est au cœur de la stratégie de Kering comme de sa vision d’un Luxe créatif et moderne : c’est autant un impératif éthique qu’une source d’innovation et de création de valeur pour le Groupe, ses Maisons et ses parties prenantes.
En 2017, Kering présentait sa stratégie développement durable avec l’ambition de réduire de 40 % son empreinte environnementale. Une démarche structurée en trois piliers.
- CARE : agir pour réduire son empreinte environnementale, préserver la planète et ses ressources naturelles en s’appuyant sur des outils innovants.
- COLLABORATE : contribuer à la haute performance environnementale, éthique et sociale en promouvant la parité, la diversité et en devenant un employeur de référence.
- CREATE : imaginer des alternatives novatrices et partager ses connaissances dans une approche open source.
En 2023, Kering présente le deuxième rapport d’avancement de sa stratégie à horizon 2025. Des engagements ambitieux du Groupe aux actions concrètes mises en place tout au long de sa chaîne de valeur, le rapport met en lumière les progrès réalisés sur chacun des trois piliers et les défis qui restent à relever.
- 40 %
Objectif de réduction de 40 % de l’impact environnement du Groupe atteint en 2021 avec 4 ans d’avance
+ 225
Nombre de startups avec lesquelles le Groupe a collaboré depuis 2016
- 52 %
Réduction des émissions de gaz à effet de serre en intensité entre 2015 et 2022 dans le scope 3 du Groupe
- 71 %
Réduction des émissions de gaz à effet de serre en intensité entre 2015 et 2022 dans les scopes 1 et 2 du Groupe
100 %
Approvisionnement en énergie renouvelable, aligné sur le cadre de RE100
95 %
Traçabilité des matières premières clés du Groupe
71 %
Alignement de la production de nos matières premières avec les Standards Kering
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CARE for the planet
En 2021, conformément au Fashion Pact, le Groupe a réévalué l’objectif qu’il s’était fixé en 2016 afin de renforcer ses ambitions climatiques. Il s’engage ainsi, avec le concours de la Science Based Targets initiative (SBTi), à s’aligner sur une trajectoire limitant le réchauffement climatique à 1,5°C.
EP&L
En 2022, le Groupe a diminué de 50% son empreinte EP&L en intensité, en comparaison avec les résultats de 2015.
Publication de la Stratégie Biodiversité
En 2020, le Groupe a publié sa Stratégie Biodiversité et s’est engagé à avoir un impact net-zéro sur la nature en transformant 1 million d'hectares de terres en agriculture régénératrice et en protégeant 1 million d'hectares d'habitats critiques et irremplaçables d'ici 2025.
Cinquième édition des Standards relatifs aux matières premières et aux processus de fabrication
Depuis 2019, Kering a mis en place ses Standards relatifs aux matières premières et aux processus de fabrication afin d’assurer la conformité des pratiques des fournisseurs aux critères sociaux et environnementaux définis par le Groupe et ses Maisons – qu’il s’agisse de matières synthétiques, de soie, de packaging ou encore de marketing visuel. En 2022, Kering a fait évoluer le document en l’enrichissant de deux nouveaux chapitres portant sur la circularité, l’innovation et les allégations environnementales des produits.
Création d’un département Finance durable
Pour accompagner l’évolution des enjeux extra-financiers et les nouvelles règlementations qui voient converger les reportings financier et extra-financier, Kering a créé en 2022 une Direction de la Finance durable. Rattachée à la Direction du Développement durable et à la Direction financière, celle-ci a pour mission de piloter la performance extra-financière et d’orienter la stratégie et les actions de Kering pour répondre aux défis actuels et à venir.
Création du Fonds régénératif pour la nature
En janvier 2021, Kering et Conservation International lancent le Fonds régénératif pour la nature avec pour ambition de convertir, au cours des cinq prochaines années, 1 million d’hectares de fermes et de pâturages en espaces d’agriculture régénératrice. Pour sa première année, le Fonds a sélectionné sept projets ambitieux.
En savoir plus sur le Fonds
Création du Climate Fund for Nature
À l’occasion de la 15è Conférence des Parties (COP) de la Convention sur la biodiversité à Montréal, Kering a annoncé la création du Climate Fund for Nature en partenariat avec le Groupe L’Occitane, un fonds ambitieux qui mobilisera les ressources des secteurs du luxe et de la beauté afin de protéger et de restaurer la biodiversité tout en faisant la promotion de l’indépendance des femmes.
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COLLABORATE with people
En 2022, les femmes représentaient 63 % de l’effectif total et 57 % des managers, 33 % du Comité exécutif et 45 % du Conseil d’administration (hors Administrateurs représentant les salariés), faisant du Groupe l’une des entreprises les plus féminisées du CAC 40. Par ailleurs, en 2023, Kering fait partie du classement Bloomberg Gender-Equality Index pour la sixième année consécutive. Cette reconnaissance met en lumière les engagements du Groupe pour promouvoir la diversité, l’équité et l’inclusion.
Kering a présenté en décembre 2019 sa première étude sur la place des femmes dans la chaîne d’approvisionnement en Italie, en collaboration avec la Camera Nazionale della Moda Italiana (CNMI) et quelques Maisons du Groupe. Suite à cette étude, le Groupe et la CNMI ont mis en place une série de e-formations se concentrant sur plusieurs thématiques : leadership et genre, développement de carrière, assertivité, réseautage et groupes de soutien. Au total, 313 femmes ont participé à ces sessions entre 2020 et 2022.
La Fondation Kering
Crée en 2009 pour lutter contre les violences faites aux femmes, la Fondation Kering apporte son soutien à des initiatives innovantes, parmi lesquelles La Maison des femmes de Saint-Denis et la duplication de son modèle en France via le collectif Re#Start. Ce soutien a conduit à l’ouverture de La Maison des femmes Marseille Provence en janvier 2022 et à la structuration de La Maison des femmes de Rennes, qui devrait être opérationnelle courant 2023.
Lancé en 2020, le Fashion Pact rassemble, pour la première fois dans le secteur de la mode et du textile, les dirigeants de plus de 60 entreprises mondiales du secteur, tous engagés autour d'un ensemble d'objectifs environnementaux ambitieux en matière de climat, de biodiversité et de protection des océans. La coalition a réalisé de premières avancées, notamment la mise en place d'une structure opérationnelle, le développement d'un tableau de bord d'indicateurs de performance pour mesurer l’impact des efforts communs, et le démarrage d'une collaboration active en matière de biodiversité avec des experts techniques du secteur.
En 2021, Kering est devenu partenaire-fondateur de La Caserne dont l’ambition est de devenir le plus grand accélérateur de la transition écologique dédié à la filière mode et luxe en Europe. En 2022, Kering et le magazine Marie Claire y ont d’ailleurs lancé Fashion Our Future, un programme mondial sur les femmes et la mode durable.
La même année, Kering et Cartier ont lancé la Watch & Jewellery Initiative 2030 , avec pour objectifs de renforcer la résilience climatique, de préserver les ressources et de favoriser l'inclusion.
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CREATE new business models
Pour tendre vers un Luxe toujours plus durable, le Groupe imagine des alternatives innovantes afin d’impulser des changements à même d’influencer l’ensemble du secteur. En 2021, Kering a ainsi pris une participation de 5 % dans Vestiaire Collective, leader mondial de la vente en ligne de vêtements et d’accessoires de luxe de seconde main.
Pour répondre aux principes de l’économie circulaire et croître toujours plus durablement, Kering dévoile en 2021 son ambition circularité, organisée autour de quatre piliers : promouvoir un luxe durable, adopter une approche holistique, innover pour une meilleure gestion des ressources et collaborer avec l’ensemble de l’industrie. Les nouveaux matériaux, le futur de la mode
Une plateforme d’innovation a été lancée début 2020 pour les Maisons d’Horlogerie et de Joaillerie, le Sustainability Innovation Lab for Watches and Jewelry (SIL). Le SIL, basé en Suisse sur les sites horlogers du Groupe, a pour champ d’action les matériaux associés aux activités de joaillerie et d’horlogerie du Groupe : pierres précieuses, or, etc.
En 2022, Kering a investi dans VitroLabs, startup spécialisée dans les biotechnologies appliquées à la culture du cuir en laboratoire. L’entreprise américaine s’est fixée comme objectif de développer un matériau capable de reproduire « l’apparence, la sensation et les performances du cuir traditionnel », dédié notamment au secteur du luxe.
Le Kering Generation Award permet de distinguer une nouvelle génération d’entreprises chinoises et de les aider à développer des innovations qui s’inspirent de la nature. La deuxième édition de la Kering Generation Award Ceremony a rencontré un franc succès. Trois startups chinoises ont été sélectionnées : Peelsphere, OTEX et Zeno Technology.
Feuille de route 2017 - 2025
Care, Collaborate, Create. Trois piliers pour imaginer un Luxe plus durable et plus responsable. Trois piliers qui structurent la stratégie de développement durable de Kering à horizon 2025, dans un monde où l’économie des ressources et le respect des Hommes sont des exigences incontournables. Trois piliers qui incarnent et portent notre ambition : façonner le Luxe de demain.
En collaboration avec le magazine Marie-Claire, Kering dévoile son premier podcast dédié au développement durable. À travers une première saison de 5 épisodes, le podcast propose aux auditrices et auditeurs de découvrir comment Kering œuvre pour un Luxe toujours plus durable, aujourd’hui et pour demain. Laurianne Melierre, vous emmène au cœur du développement durable et de ses enjeux : protection de la biodiversité, matières premières et nouveaux matériaux, éco-conception, circularité… Bonne écoute !