Un impegno di lunga data

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Sostenibilità

Un impegno di lunga data

Kering si dedica da molti anni ad agire in favore della sostenibilità. Scoprite alcune delle pietre miliari del nostro impegno.

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1996

Con la stesura del suo primo Codice etico, il Gruppo - all’epoca noto come PPR - si mostra intenzionato a porre la responsabilità sociale e ambientale al centro delle sue operazioni, nonché della sua organizzazione.

2003

Kering costituisce un team Sostenibilità e crea una piattaforma digitale che permette di effettuare report ambientali.
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2005

Il Gruppo pubblica il suo primo Codice etico, che riflette i principi etici, le convinzioni e l’impegno di Kering in materia di condotta aziendale. Il documento, tradotto in 12 lingue, è distribuito a tutti i dipendenti. Kering fonda un Comitato etico di Gruppo per garantire l’applicazione del codice e monitorare la risposta fornita dai team sul campo.

2007

Creazione di un Dipartimento Sostenibilità che fa parte del Comitato esecutivo e riporta direttamente al Presidente.
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2008

Creazione della Fondazione Kering, il cui scopo è battersi contro la violenza sulle donne. Le azioni della Fondazione, presieduta da François-Henri Pinault, si concentrano su tre aree: fornire sostegno a ONG locali e internazionali, finanziare l’imprenditoria sociale e lanciare campagne di sensibilizzazione.
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2009

Il Gruppo e diversi dei suoi brand sostengono attivamente Home, un film diretto da Yann Arthus-Bertrand e mirato a sensibilizzare il pubblico sulle conseguenze del riscaldamento globale. Proiettato nei cinema di oltre 100 Paesi il 5 giugno 2009, Giornata Mondiale dell'ambiente, il documentario ha conquistato il pubblico con le sue riprese aeree, accrescendo la consapevolezza della responsabilità che abbiamo nei confronti del pianeta e dei suoi abitanti. Il film è stato guardato da quasi 150 milioni di persone.
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2010

Il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità fa parte dei criteri in base a cui si misurano i risultati e si calcolano i bonus dei dirigenti.
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2011

Il gruppo lancia un innovativo progetto pilota battezzato Environmental Profit & Loss account (EP&L), un bilancio economico ambientale che misura in termini economici l’impatto delle attività d’impresa sull’ambiente.

2012

Kering pubblica un report sugli obiettivi di sostenibilità da raggiungere entro il 2016. Il programma, ambizioso e ben dettagliato, riguarda tutti i marchi del Gruppo.
Il Gruppo crea inoltre un Comitato per la sostenibilità all’interno del Consiglio d'amministrazione.
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2013

Kering figura nel Dow Jones Sustainability Index (DJSI) World & Europe e nel CDP Climate Disclosure Leadership Index (CDLI) France.

2013

Dopo la revisione del 2009, il Codice etico Kering è aggiornato e nuovamente distribuito a tutti i dipendenti. Al contempo il Gruppo prosegue la sua attività a favore dell’etica aziendale creando due Comitati etici regionali (APAC e Americhe), nonché una “linea diretta etica” nel Paesi in cui opera.
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2013

Kering crea il Materials Innovation Lab (MIL), una biblioteca, situata in Italia, che raccoglie scampoli di tessuti e fibre tessili sostenibili. I team creativi delle Maison possono accedervi e scegliere alternative sostenibili e responsabili per le loro collezioni. La collezione di oltre 3.000 scampoli è costantemente rinnovata, fungendo da piattaforma da cui poter attingere materiali e processi in linea con il focus d’interesse del Gruppo.
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2014

Kering lancia una campagna di formazione etica per i dipendenti del Gruppo. La campagna mette in luce l’impegno di Kering in relazione a questioni etiche cruciali: lotta alla corruzione, frode, conflitto d’interessi, rispetto dell’individuo, diritti umani, protezione ambientale, riservatezza degli affari, ecc. Prevede anche dei role-play in cui le situazioni presentate rispecchiano le problematiche che i dipendenti del Gruppo potrebbero dover affrontare. Il programma di formazione si tiene ogni anno.
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2014

La Python Conservation Partnership, collaborazione fra Kering, l’International Union for Conservation of Nature (IUCN) e l’International Trade Centre (ITC), mira a migliorare le pratiche del settore industriale.
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2015

Il lancio del primo bilancio economico ambientale di Kering - (EP&L) - apre la strada a una nuova consapevolezza e incoraggia le aziende a immaginare soluzioni innovative per il calcolo del loro impatto ambientale.
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2016

Gli studenti di Design e l’industria della moda possono utilizzare l’intuitiva app My EP&L per visualizzare immediatamente e confrontare l’impatto ambientale di una creazione, dalla catena di fornitura alla vendita in negozio.

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2017

Kering presenta i tre pilastri della sua strategia di Sostenibilità al 2025: Care, Collaborate, Create. Nuovi obiettivi e un’ambizione rinnovata: Costruire il Lusso di domani.
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2017

Kering collabora con l’incubatrice di start-up Fashion for Good-Plug and Play. Obiettivi del Gruppo: promuovere un’innovazione dirompente, trasformare i processi consolidati e incoraggiare l’adozione generalizzata di pratiche più sostenibili.

2017

Per il terzo anno, Kering è nominata leader dell’industria per il Tessile, l’Abbigliamento e i Beni di lusso all’interno del Dow Jones Sustainability Index (DJSI) 2017, nonché società più sostenibile al mondo nel settore Tessile, Abbigliamento e Beni di lusso secondo l’indice Corporate Knights’ Global 100.
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2017

LVMH e Kering creano in collaborazione una Carta per salvaguardare i rapporti lavorativi e il benessere delle modelle del settore Moda. Il documento prende in considerazione tre aree: benessere delle modelle, la loro immagine nella società e una regolamentazione ad-hoc per le modelle minorenni.
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2018

Kering e il London College of Fashion lanciano corsi online in libero accesso su moda e sostenibilità (MOOC). I MOOC, che propongono video, podcast, esercitazioni e discussioni, si rivolgono a professionisti, studenti e chiunque sia interessato alla promozione di pratiche sostenibili presso il grande pubblico.

2018

Kering pubblica i Kering Standard, una lista ufficiale di severi criteri ambientali e sociali per le sue Maison e i suoi fornitori.
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2018

Il sistema di allarme etico di Kering (comitati e linea diretta) è reso accessibile ai partner del Gruppo.
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2018

Kering pubblica il suo rapporto integrato 2017, il primo nel suo genere nel settore del Lusso.

2019

Kering conquista i vertici del Global 100 Index 2019 stilato dalla prestigiosa rivista Corporate Knights, aggiudicandosi il secondo posto su scala mondiale in tutti i settori. Come nel 2018, l'azienda si nuovamente classificata la più sostenibile al mondo nel segmento "Tessile, Abbigliamento e Lusso".
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2019

Kering annuncia che le sue Maison collaboreranno esclusivamente con modelli e modelle di età superiore ai 18 anni a partire dal 2020: un ulteriore passo in avanti nello Statuto relativo ai rapporti di lavoro e al benessere dei modelli e delle modelle redatto nel 2017.

2019

Per il terzo anno di fila, Kering è l’unico gruppo del lusso ad essere incluso nella Climate change A-List del Carbon Disclosure Project. Il Gruppo ha ricevuto questo riconoscimento per le sue azioni mirate a ridurre le emissioni e i rischi climatici e ad incentivare un’economia a basse emissioni di carbonio.
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2019

L’Institut Français de la Mode (IFM) e Kering presentano la “IFM - Kering Sustainability Chair”. Questa Cattedra è stata ideata per creare un centro di ricerca e formazione di eccellenza nel settore della moda, prestando particolare attenzione ai diversi aspetti della sostenibilità e della Responsabilità Sociale d’Impresa (RSI).

2019

Kering si impegna a favore dell’impatto zero carbonio nelle sue attività e in tutta la supply chain. La decisione del Gruppo è un’estensione delle misure annuali per la compensazione delle emissioni di carbonio, intraprese già dal 2011.
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2019

32 aziende leader mondiali nel settore della moda e tessile si impegnano a favore del clima, della biodiversità e della salvaguardia degli oceani firmando il Fashion Pact, introdotto dal presidente francese Emmanuel Macron e presentato da François-Henri Pinault durante il G7 di Biarritz.

2019

Kering organizza la prima “K Generation Talk & Award Ceremony” per lo sviluppo sostenibile in Cina. Durante la cerimonia, sono state premiate le innovazioni più significative di tre startup cinesi, Melephant, Heyuan e FeiLiu Technology, introdotte per affrontare le sfide della sostenibilità nella catena del valore del settore tessile.
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2020

Kering pubblica il Rapporto sui Progressi 2017-2020, per presentare i progressi e i progetti portati avanti nell’ambito della sua strategia per la sostenibilità 2025.
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2020

Il Gruppo fa un passo avanti a favore della sostenibilità presentando la strategia per la biodiversità, articolata in quattro fasi: evitare, ridurre, ripristinare e rigenerare e trasformare. La strategia punta quindi ad arrestare la perdita di biodiversità, a ripristinare gli ecosistemi e le specie e a innescare dei cambiamenti sistemici che vadano ben oltre la supply chain del Gruppo.
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2021

Kering annuncia che l’intero Gruppo non utilizzerà più la pelliccia animale a partire dalle collezioni Autunno 2022. Il Gruppo continuerà a utilizzare altre fibre e materiali di origine animale, dove saranno applicati i più rigorosi standard relativi al benessere animale. In questo modo il Gruppo riafferma la sua visione di un’industria del lusso legata in maniera indissolubile ai più elevati valori e standard ambientali e sociali.